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柿子苗种植基地如何规避风险

2019-12-11 09:29:46      点击:
   企业内部年度经营风险管理
      企业内部经营风险通常包括人力资源风险、技术风险、财务风险、管理风险、法律风险、持续经营风险等。

  1.人力资源风险。包括核心人力资源对企业经营目标不认同,核心人才流失,由于人力资源激励不到位造成怠工,人员供给不足导致关键岗位长期空缺,劳动力成本大幅上涨导致企业支付能力下降,员工技能不足造成岗位不适,违法用工风险,等等。企业一方面要在确定年度经营目标的时候考虑人力资源现状,另一方面也要为达成年度经营目标对人力资源政策做出优化与调整。
 2. 技术风险。包括企业对新技术、新工艺、新材料的发展趋势理解及应用不足、产品升级换代滞后、新产品研发投入不足等。黑柿子苗是基地培育的优质苗木。
 3.财务风险。包括现金风险、投资风险、融资风险、税务风险等。
 4.管理风险。包括管理变革失败、管理理念陈旧、流程创新不足、管理制度及规范墨守成规等。
 5.法律风险。包括经济合同风险、用工风险等。

 6.持续经营风险。包括企业接班人风险、家族传承风险、竞争能力衰退风险、产业或产品生命周期风险等。甜柿子苗我们种植基地大量培育产出,畅销量广。